第120章标的资产
赵平用简短的语言，就描绘了清楚了这次并购的背景和大体的来龙去脉。
历史上，RcA被通用电气收购之后，退出了历史舞台，但RcA的电视机业务和半导体业务，也不被通用电气看好，都被分拆出售了。
在收购RcA几年之后，通用电气将电视机业务卖给了法国家电巨头汤姆逊公司，除了收回一大笔现金之外，还置换了对方医疗设备业务。
至于半导体业务，更不被通用公司的人喜爱，完全是甩包袱式的卖给了哈里斯公司，出售的价格只有2亿美金，这里还包含了通用电气原本就有的半导体业务部门。
主导通用电气收购整合RcA的人，正是后世被誉为全球第一cEo的杰克韦尔奇，而韦尔奇的自传中，曾经有过专门的章节，描述对RcA的整合过程。
这本自传，陈兵前世当然反复读过，虽然这种自传中有很多的春秋笔法，并不能全信，但从中，也能看出在霓虹的产业竞争压力之下，灯塔的投资人对于这两块业务是多么不看好。
用前世了解的历史，与今赵平的描述一印证，陈兵也就基本上能够猜到RcA的大概想法，对于达成这次交易的信心又强了不少。
“教授，这一个多月，您一直在与RcA进行沟通，您对这个交易怎么看？”
“阿兵，这两块业务都是我们去年才展开的新业务，我们英豪的技术都来源于RcA，如果能够再全面收购了RcA这两个业务部门，自然是能够让我们的业务快速扩张。
不过，实话，我是有些顾虑的。
其一，是RcA的要价不低，我们如果把这两块业务都收购下来，需要支付的资金可不，对我们的财务压力会很大。
其二，RcA是一家曾取得巨大荣誉的灯塔公司，我们中国人并购了他们的这两块业务之后，如何进行整合，会是一个巨大的难题。”
陈兵点零头，赵平提的这两点担忧都很中肯，也点出了这次交易，对英豪来，最大的风险所在。
陈兵并没有急于发表意见，继续询问道，“教授，再给我交易的具体内容和条件吧。”
赵平给陈兵递过来一份资产概要，然后对陈兵解释起来，“先电视机业务。这次RcA要出售给我们的是整个电视机部门，包括了所有的品牌、专利、销售渠道、和生产工厂，RcA的初步开价是8亿美金。
我们也请会计师对这些资产进行了一个初步的评估，其实RcA这次卖给我们的资产中，真正的实物价值大概只有1.7亿美金左右，剩下的全是无形资产的溢价。
这些些实物资产，主要包含了他们的两个技术研发中心、四个在灯塔的工厂，和一个在宝岛的工厂，共有员工1万多人。
两个技术研发中心的实物资产主要
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